说到底,妇科家居家装行业之所以触网姿势僵硬,妇科和其诸多行业属性有很大关系,例如低频高价、产业链条复杂,注重体验和服务,产品非标准化,区域性特征导致难以规模化扩张,注重个性化等等,这些陈年旧疾是阻碍传统家居行业和以快速、高效、便捷著称的互联网深度融合的原因,二者根本基因差异太大。
这种比赛就是告诉客户,医生买瓷砖可以像卖西瓜的一样,切开西瓜先给你尝一尝,甜就买,不甜就不用买。但面对如何切入装修公司,当老经销商往往纠结,如何在当前利益与长远布局之间平衡。
体验首先是爆款产品。老王每月销量在40万左右,妇科他认为能取得这样的成绩,妇科首要的原因就在于产品质量且独家优势,从目前的销售情况来看,70%的消费者均是因为超耐磨这个性能而选择我们品牌的产品。医生超耐磨就是老王代理品牌的特别优势。
他提到,当老当时选择该品牌就是看中其花色,但现在感觉花色太过新颖,超越其所在县城主流装修群体的审美标准,难以嫁接到家装渠道。天在变是什么概念?王先生解释,体验当前县城市场渠道更迭加速,远超我们的预计。
老徐告诉记者,妇科在楼盘交房前两个月,妇科就已经将广告渗透该小区,主要通过户外广告、建业主微信群、网络传播等等,尽可能的把宣传做全面,而且在细节上步步为营。
他认为,医生自然零售还有很多空间,至于如何进入这些空间,至少要做到这几点。除阿里外,当老居然之家还接受了来自红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构高达130亿元的联合投资。
对于这次合作,体验红星美凯龙董事长车建新也充满期待,体验按照其当时的原话:这是家居行业数字化升级具有里程碑意义的时刻,必将被载入家居行业发展史册。此后,妇科在阿里资金、妇科技术、供应链等多重赋能下,居然之家加快开店速度,同时以丽泽店体验MALL和金源店智慧卖场为试点推广,加强对传统线下门店改造,开启新零售模式变革,积极探索大消费领域。
这也是迄今为止,医生家居行业史上首单超百亿级别的融资,也被行业视为互联网巨头正式入局的第一个信号弹。其中全屋定制的涨幅最高,当老今年1-9月的销量是去年同期的45倍。
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